En 100 días, educación puso en marcha cuatro grandes proyectos

La reestructuración de la atención a la primera infancia, el Plan de lectura Distrital, nueva infraestructura escolar y un pacto con el Sena para fortalecer el acceso a la educación superior son logros concretos con los que se construye una ciudad educadora. Una Bogotá mejor para todos.

Durante estos primeros 100 días del gobierno de Enrique Peñalosa, educación puso en marcha cuatro grandes proyectos que impulsan la propuesta de hacer de Bogotá una ciudad educadora.

El primero: la reestructuración total de la atención de la primera infancia, con el lanzamiento de una ruta integral en acuerdo con la Secretaría de Integración Social, que apuesta por la articulación intersectorial en el ámbito local y nacional. Como lo afirmó el alcalde Enrique Peñalosa, “el reto es tener toda una atención en nutrición, salud, estimulación temprana, en jardines sociales extraordinarios”,

Serán $3.5 billones de pesos serán invertidos en los próximos cuatro años para una apuesta que rompe paradigmas con 28 atenciones a las niñas y niños de 0 a 5 años de la ciudad. Esto marca un derrotero en el que la Administración Distrital en toda su integralidad, se comprometió con los niños más pequeños de la ciudad.

El segundo: el Plan Distrital de Lectura ‘Leer es volar’ de la mano con la Secretaría de Cultura Recreación y Deporte, una estrategia de ciudad que busca impulsar el poder transformador de la lectura e incrementar las competencias de lectoescritura en las niñas, niños y jóvenes del Distrito. “Desde educación específicamente daremos un foco importante a la lectoescritura como base del aprendizaje de nuestros estudiantes. No podemos avanzar si los niños de 8 años continúan sin saber leer y escribir, y para esto debemos hacer un pacto intersectorial que impida que esto continúe sucediendo”, afirma la Secretaria.

Como meta conjunta con la Secretaría de Cultura buscamos incrementar el índice de libros leídos por habitante de 2,7 a 3, para lo que debemos trabajar interinstitucionalmente.

Desde Educación tenemos proyectado disminuir la tasa de analfabetismo de 2,0 a 1,6 y disminuir del 12% al 9% los estudiantes de instituciones educativas del Distrito en nivel insuficiente en la prueba Saber de lenguaje en grado 3°. Así mismo, habilitaremos 50 bibliotecas escolares nuevas y trabajaremos en estrategias de fortalecimiento de dotaciones y capacitación bibliotecaria en las 112 con las que cuenta actualmente el Distrito.

El tercero: nueva infraestructura para la educación básica y media, que incluye la firma de un convenio con el Ministerio de Educación nacional por $544 mil millones de pesos donde se hará la intervención de 33 instituciones educativas, 26 colegios nuevos, 6 colegios en restitución, 1 de estos colegios por definir el lote en las principales localidades de la ciudad donde hay déficit educativo.

“De las nuevas instituciones, cuatro ya están viabilizadas con el Ministerio de Educación Nacional. Lo que quiere decir que ya están los predios listos y el presupuesto asignado para iniciar su construcción. Siete colegios más se firmarán en junio y estamos en la búsqueda de lotes para otros 22”, afirma la Secretaria de Educación, María Victoria Angulo.

Y el cuarto: un convenio con el SENA con el que se crearán cuatro nuevos centros de formación técnica y tecnológica en áreas estratégicas como salud, industrias culturales, recreación y deporte y cultura. La meta es que estos centros apalanquen la formación en la media, el uso del tiempo extendido y acceso en los colegios aledaños a dichos centros y el acceso, con el que se beneficiarán 7.000 mil estudiantes de los últimos grados en los colegios oficiales.

Bogotá Ciudad Educadora: una construcción colectiva

La secretaria de Educación del Distrito, María Victoria Angulo, resalta que estos 100 días de gobierno han sido determinantes para hacer equipo por la educación. “Porque entendemos que la educación es un tema de todos, hemos propiciado más de 30 espacios de construcción colectiva con docentes, estudiantes, organizaciones de base, sociedad civil, expertos y medios de comunicación de la propuesta programática que se presentará al Concejo a finales de abril”.

Este período también ha sido propicio para develar los grandes retos y prioridades que el gobierno debe integrar a la propuesta de hacer de Bogotá una ciudad educadora. Entre estos, como lo enuncia la Secretaria, entender lo local para el diseño de las políticas, la calidad que involucra lo cognitivo, lo socioemocional y los entornos escolares seguros. “Tenemos que armonizar el acceso, la calidad y los entornos escolares seguros y hacer el tránsito de un tema muy importante para la ciudad: la escuela es el centro de encuentro natural, escenario de diálogo y reencuentro en el posconflicto”.

Han sido 100 días también para poner la casa en orden. Y para esto, se ha hecho zoom a la gestión de la Secretaría de Educación del Distrito en temas como los sistemas de información de matrícula, talento humano, nómina y el seguimiento a los recursos públicos y el impacto de los programas, determinantes para lograr las metas que la ciudad se ha propuesto.

MinCultura conmemora el Día Nacional de la Memoria y la Solidaridad con las Víctimas

En el marco de la conmemoración, el próximo 8 de abril, en el Archivo General de la Nación se inaugura la exposición ‘Telares de la Memoria’. Una muestra del trabajo de las mujeres de Mampuján víctimas del conflicto armado

El 9 de abril en Colombia se conmemora el Día Nacional de la Memoria y la Solidaridad con las Víctimas, una fecha emblemática que sirve como una oportunidad de diálogo social para discutir sobre nuestra historia reciente e invita a la reflexión para la reconstrucción de la memoria histórica del conflicto armado interno.

Este año, la Dirección de Poblaciones del Ministerio de Cultura junto a la Asociación de Pequeños Campesinos Agropecuario Víctimas de la Vereda Las Brisas, la organización Mujeres Tejiendo Sueños y Sabores de Paz y el Archivo General de la Nación, organizan la exposición ‘Telares de la Memoria’, una muestra de piezas tejidas por las mujeres de Mampuján, ganadoras del Premio Nacional de Paz 2015, que conmemoran a las víctimas en la región y aportan a su reparación simbólica.

La iniciativa que va de la mano con la exposición permanente en la Sala de Memoria del Museo Nacional de Colombia, dedicada a la etapa del conflicto armado en la historia de Colombia, con obras elaboradas en medio del duelo que buscan dignificar la memoria de las víctimas. El significado de los telares que permiten recorrer nuestra historia a través de los ojos y las manos de las mujeres de Mampuján, es una muestra de los grandes pasos que damos hacia la reconciliación desde el reconocimiento de las víctimas.

El Ministerio de Cultura ha desarrollado con comunidades víctimas del conflicto proyectos que aportan a la reconstrucción de la memoria histórica y se convierten en experiencia reparadora de la cultura, al que se suma Telares de la Memoria. La exposición que tendrá lugar el viernes 8 de abril en la Sala de Exposiciones 1 del Archivo General de la Nación (Carrera 6 No. 6 – 91) desde las 9:00 a.m. hasta las 5:00 p.m. y estará abierta al público sin costo, hasta el 15 de abril.

Un compromiso con  las víctimas

A partir de la implementación de la Ley de Víctimas y Restitución de Tierras (Ley 1448 de 2011), que ha establecido una política que incluye los sectores del Estado en la labor de reparar a las víctimas del conflicto armado interno, el componente de restitución de tierras ha avanzado en el restablecimiento de los derechos territoriales a los grupos étnicos del país.

Este es el caso de la comunidad Embera del Alto Andágueda en el Municipio de Bagadó Chocó y del Consejo Comunitario Renacer Negro en Timbiquí, Cauca, quienes fueron beneficiados con Sentencias de Restitución de Tierras que incluyen un componente cultural que ha sido atendido por el Ministerio de Cultura. De esta forma, el Ministerio ha trabajado de manera conjunta con las comunidades facilitando las condiciones para el cumplimiento del componente cultural en el restablecimiento de los derechos territoriales de las víctimas del conflicto armado.

Asimismo, el Ministerio de Cultura ha desarrollado una serie de proyectos para la reconstrucción del tejido social de poblaciones afectadas por la violencia, con el fin, de impulsar la cultura como herramienta de reparación integral. Estos proyectos son igualmente escenarios de trabajo conjunto entre el Estado y las comunidades, enfocados en la construcción y consolidación de un país en paz e incluyente, que fomente la cultura como elemento fundamental hacia la reconciliación.

Este trabajo se ha llevado a cabo con las comunidades de Mampuján (Montes de Maria), Trujillo (Valle del Cauca), Bojayá (Chocó) y Carmen del Darién (Chocó). En Mampuján, se dio cumplimiento a la Sentencia 34547 del Tribunal Superior de Bogotá (Sala de Justicia y Paz), a través de la construcción del kiosco comunitario de la memoria.

En Trujillo y dándole cumplimiento a la Directiva 0019 de la Procuraduría General de la Nación, el Ministerio de Cultura ha desarrollado en el periodo 2012-2014, 3 proyectos anuales para la recuperación de la memoria y la reconciliación desde una perspectiva cultural, en las que se combinan múltiples acciones y actividades. Por su parte en Bojayá, Chocó, la comunidad ha desarrollado líneas de trabajo en el marco de la revitalización de la memoria y el fortalecimiento del sector cultural del municipio, entre las que resalta la apropiación y uso de la biblioteca municipal.

Por último, en Carmen del Darién el Ministerio de Cultura, ha reunido a varias generaciones de pobladores del municipio en un ejercicio de encuentro que busca la reconstrucción del tejido social y el resurgimiento de la vida comunitaria.

Implementación de la Ley de Víctimas desde el sector cultura

En el 2015, el Ministerio de Cultura logró un importante avance en la implementación de la Ley 1448 del 2011 a través de sus programas y proyectos de inversión, construyendo. En las jornadas socioculturales de Comunidad-es arte, biblioteca y cultura: escenarios para la paz, con énfasis en promoción de lectura y escritura se beneficiaron 10.200 personas de manera regular, y de manera general 87.100 personas aproximadamente. Se entregaron 18.500 colecciones de la Biblioteca básica familiar Leer es mi cuento.  El proyecto se desarrolló en 18 departamentos, 52 municipios y 73 comunidades. Desde el programa Música para la Reconciliación se cumplió con la meta de participantes en el programa con 21.172 inscritos, de los cuales 13.254 hacen parte de la población víctima del conflicto armado.

El Grupo de Infraestructura Cultural logró construir 12 infraestructuras nuevas y dotadas, superando la meta esperada de siete proyectos, en lugares como Fortul, Barranquilla, Galapa, Cartagena, Corinto, El Charco, San José de Uré, Pereira y Bucaramanga. De igual manera, el Grupo de Emprendimiento Cultural llevó a cabo el proceso de formación sobre técnicas de elaboración de tejidos, asesorías en formalización de emprendimientos, ideas de negocio, a través de talleres prácticos en región, haciendo acompañamiento psicosocial, logrando incluirlas en la cadena productiva de sus municipios.

Desde la Dirección de Comunicaciones se logró la participación y realización de memorias audiovisuales, talleres de "Comunicar el patrimonio cultural". Se formaron 200 creadores de contenidos mediáticos culturales en regiones afectadas por el conflicto armado como el Magdalena Medio y la participación de jóvenes afrodescendientes de los Montes de María, Quibdó y Andagoya. La Dirección de Artes también desarrolló proyectos como mecanismo de atención para sujetos de reparación colectiva: los laboratorios de teatro y participación social que beneficiaron a 479 personas; los diplomados de danza "Cuerpo, Danza y Movimiento" y "La danza un camino de re vinculación con la vida" a través de los cuales se formaron 177 personas en herramientas de psicoterapia de danza y movimiento para la población vulnerable; y el proceso de formación de Agentes Cualificados de Cuerpo Sonoro, Expresiones Artísticas y Primera Infancia donde se formaron 413 personas.

Por último, desde la Dirección de Poblaciones, se realizaron las Jornadas de Formación de Formadores “La experiencia reparadora de la cultura”. Fueron 6 jornadas de dialogo cultural en el Magdalena Medio (Barrancabermeja),  Caribe y Montes de María (Sincelejo), Valle del Cauca(Cali), Oriente Antioqueño (Granada), Chocó (Quibdó) y Bogotá. La estrategia de Formación de Formadores contó con la participación de 252 personas, pertenecientes a 17 departamentos, 50 municipios y 101 procesos de reparación colectiva, organizaciones o instituciones que aportan a la implementación de las políticas dirigidas a la reparación integral de las víctimas del conflicto armado interno.
 

Convocan audiencia pública para la reparación colectiva al movimiento sindical en Colombia

Las direcciones ejecutivas de las centrales obreras CUT y CTC, las federaciones, sindicatos de base, la Corporación colectivo de abogados, organizaciones internacionales y con la cooperación del Programa País  preparan para el viernes 8 de abril la audiencia pública para la reparación colectiva por el exterminio del movimiento sindical en Colombia. Dicha audiencia ha sido convocada a partir de las 8:30 a.m. en el salón Luis Carlos Galán Sarmiento del Congreso de la República.

El evento ha sido denominado “Un paso necesario para la construcción de la paz en Colombia” y espera la participación activa de centenares de delegados del movimiento sindical colombiano.

En Colombia a ocurrido un genocidio contra los sindicalistas. Según las cifras el 64% de los asesinatos en el mundo de sindicalistas se producen en Colombia. La mayoría de los crímenes permanecen en completa impunidad. Son resultado de la política criminal y terrorista del Estado, Algunas compañías Transnacionales, latifundistas y ganaderos.

Balance de los primeros 100 días de Peñalosa

En los primeros 100 días de Peñalosa, se consolidan más de 100 logros

- Cayeron la mayoría de los delitos, se creó la Secretaría de Seguridad y se aprobó un acuerdo que le dará un revolcón a la salud. El metro tiene acelerador a fondo.

- En 100 días se taparon al menos 8.000 huecos y se redujo en 30 por ciento el número de colados en TransMilenio. Se destrabaron 80.000 viviendas que se construirán en toda la ciudad para las personas menos favorecidas.

- En lo social, por primera vez, se invertirán 3,5 billones de pesos para atender a la infancia, en un plan articulado.

- El gobierno Peñalosa es "diciendo y haciendo".

Se cumplen 100 días de gobierno en los que el alcalde Enrique Peñalosa ha buscado una Bogotá Mejor Para Todos. En la que los bogotanos puedan ser, sobre todo,  más felices. Por lo tanto, uno de los mayores logros está relacionado con la seguridad. Se redujeron los homicidios en 15% y los hurtos a celulares en un 48%. Se desarticularon 40 bandas delincuenciales y se capturaron a 10.533 delincuentes.  

"En materia de movilidad le metimos el acelerador al metro y nombramos gerente para el proyecto. La diferencia con los proyectos que se han presentado antes este que este metro sí se va a hacer. La nación ratificó su compromiso de 9.65 billones de pesos para su construcción. Y nosotros tenemos listos recursos propios por 4.14 billones", indicó el alcalde Enrique Peñalosa, quien se mostró feliz por los avances en el Metro. Se espera que en el segundo semestre de 2016 se compren los predios y en el primer semestre de 2017 se abra la licitación.

El Distrito ha enfocado sus esfuerzos en mejorar la calidad de vida de los bogotanos y eso incluye grandes logros en seguridad, mejoras en movilidad, embellecimiento de la ciudad y en buscar una Bogotá más igualitaria y que brinde oportunidades a todos. Uno de los pilares fundamentales de estos primeros 100 días tiene que ver con la vivienda a Bogotá. La Administración consiguió destrabar decenas de proyectos que estaban frenados en materia de vivienda y también logró que el Gobierno Nacional se comprometiera con casi un billón de pesos (850 mil millones de pesos) para la construcción de 80.000 viviendas de interés social el próximo año.

Así lo revela el balance entregado por el Alcalde de lo que ha sido su gobierno en estos 100 días. "Juntos vamos a sacar esta ciudad adelante. Somos un equipo de iguales. La mayor parte del tiempo se le ha dedicado a grandes proyectos como el Metro, en el que hemos avanzado mucho, también en la construcción de colegios y parques".

Los logros de esta administración durante los primeros 100 días son apenas el inicio de lo que será la transformación de Bogotá durante los próximos cuatro años. En el gobierno de Enrique Peñalosa es diciendo y haciendo.

 Por esto se han mejorado siete pilares fundamentales en materia social, de seguridad, movilidad, medio ambiente, limpieza y participación ciudadana.

"Estamos haciendo equipo con el Concejo y con los bogotanos. Hemos tenido más de 10 mil propuestas de ciudadanos para elaborar un excelente Plan de Desarrollo. La Bogotá Mejor para Todos la vamos a lograr juntos", agregó el Alcalde.

Resumen de los logros

SEGURIDAD 

 

• Creación de la Secretaría de Seguridad

 

• Bajamos:

8 % el hurto de bicicletas

14% el hurto a residencias

15% los homicidios

20 % el hurto a personas

30% el hurto a comercios

48% el robo de celulares

 

• Identificamos e intervenimos los 754 puntos más críticos para la seguridad.

 

• Logramos desarticular 40 bandas de robo a celulares, microtráfico, extorsión, homicidio.

 

• 10.533 delincuentes capturados.

 

•Estruxturación del Centro de Comando y Control.

 

MOVILIDAD

 

• Le metimos el acelerador al METRO y nombramos gerente para el proyecto.

·      La nación ratificó su compromiso de 9.65 billones de pesos para su construcción.

·      Tenemos listos los recursos propios por 4.14 billones. 

·      Presentamos la creación de la Empresa Metro al Concejo.

·      Firmamos convenio de cooperación técnica con el metro de Medellín. En el segundo semestre de 2016 estaremos comprando predios y en el primer semestre de 2017 abriremos la licitación.

 

• Arreglamos vías prioritarias. Hemos tapado 8.300 huecos en los principales corredores viales.

 

• Estamos mejorando Transmilenio. Bajamos en 30% los colados y mejoramos la operación en 88 rutas zonales y 15 rutas troncales. Gracias a los arreglos en la vía, la velocidad en la troncal Caracas mejoró 10,4%. También arreglamos 20 estaciones (cambio de pisos y puertas de vidrio) e instalamos infraestructura anticolados en 5 estaciones (inversión de 1.400 millones).

250 nuevos puntos PagaTodo (50 en Soacha) para recargar tarjetas y renovamos información al usuario ya desactualizada en el 90% de los  paraderos.

 

• Batalla contra el mal parqueo y el bloqueo en intersecciones: Aumentamos en 49% el número de comparendos (46.105).

 

• Plan de choque en los 44 puntos con mayores problemas de movilidad en la ciudad.

 

• Más respeto por peatones y ciclistas: Demarcamos o repintamos 72 cebras, instalamos 1.810 señales de tránsito, señalizamos 193 zonas escolares y 1.871 senderos peatonales.

 

• Con base en estudios de movilidad que adelantamos, cambiamos el sentido de la carrera 11. Mejoramos la velocidad en 40% en el primer mes de aplicación. La percepción positiva sobre la medida es de un 72%.

•Deprimido de la Calle 94: en tres meses avanzamos lo que no se había logrado en 4 años. La entrega total de la obra será en noviembre de 2017.

•Definimos las nuevas vías prioritarias para mejorar la movilidad: la Alo, la ampliación de la Autopista Norte, la vía Suba – Cota.

·      Construcción de 207 nuevos Km. de troncales de Transmilenio 

PONIENDO LA CASA EN ORDEN

  

Realizamos 320 jornadas de limpieza de cuerpos de agua , postes y andenes y 1.000 actividades de embellecimiento de fachadas, restauración de monumentos, reparación de luminarias e instalación de canecas.

Sitios emblemáticos de recuperación 

 

• EJE AMBIENTAL: en alianza con habitantes de la calle.

•PLAZA DE BOLÍVAR: recuperando el patrimonio.

•BARRIO LAS CRUCES: un toque de coquetería.

•CARRERA 30: limpiando la columna vertebral.

•CARRERA 15 ENTRE 100 Y 72: Ciudadanos en acción.

•CALLE 72: le devolvimos los andenes a los peatones.

•ESTADIO EL CAMPÍN: para que dé gusto hacer deporte.

•ESTACIONES DE TRANSMILENIO: recuperándolas tras 12 años al garete•

*Combate a los afiches y pasacalles ilegales

 

· Hemos retirado más de 12.000 elementos de publicidad ilegal.

· Hemos iniciado 11 procesos sancionatorios por publicidad exterior  ilegal.

•Hemos transformado 1.000 hogares en Usme, Bosa, Ciudad Bolívar y Kennedy.

•Hemos limpiado 8.000 kilómetros de redes de alcantarillado.

•Hemos retirado 6.000 toneladas de basuras de canales y alcantarillas. 

Más de 1.200 funcionarios y 700 ciudadanos han participado en 320  jornadas de embellecimiento de la ciudad.

También se ha realizado un trabajo titánico (jurídico, contractual y de planificación) en secretarías como: Salud, Integración Social y Gobierno, así como en el IDU, el Acueducto, Transmilenio y Canal Capital, para Poner la casa en Orden. 

 

* Estructuramos un plan de choque para mejorar el caos del SITP.

* Declaramos emergencia sanitaria para resolver el problema de las urgencias de los hospitales.

* Reparamos daños dejados por el esquema de aseo de la anterior administración.

* Acueducto y Uaesp: pagaron $265.000 millones de multas de superintendencias por el descalabro.

* Derogamos el decreto 562 que permitía alturas indiscriminadas en los edificios que producían un grave daño a la ciudad.

TEMAS SOCIALES

 

• Reorganización revolucionaria de los hospitales de Bogotá.

 

• Vuelve la vivienda a Bogotá.

80.000 viviendas de interés social el próximo año.

Compromisos de la Nación por más de $850.000 millones.

 

• En tiempo récord entregamos las 2 primeras canchas de fútbol de pasto sintético iluminadas de las 100 que vamos a construir.

 

• Reestructuramos totalmente la atención de la primera infancia, por primera vez trabajando en equipo con el gobierno nacional. INVERTIREMOS 3.5 BILLONES

 

• Comenzamos la reingeniería a las Comisarías de Familia.

  

• Creamos la Consejería para la nutrición.

 

• Conseguimos nuevos recursos para educación de calidad. Acordamos con el Gobierno nacional recursos por más de medio billón de pesos.

 

 

• Atendimos 21.475 personas en situación de discapacidad con una inversión de 24 mil millones de pesos. Esto representa un 22% más que en años anteriores.

 

• Firmamos un acuerdo con el SENA para formación técnica y tecnológica para 7.000 estudiantes de los últimos grados de bachillerato.

  

• Estamos implementando el plan de choque para mejorar problemas de lectura y matemáticas en 70 colegios.

 

• El 18 de abril lanzaremos el Plan Distrital de Lectura y Escritura “Leer es Volar”.

 

• Abrimos la convocatoria  del portafolio distrital de cultura y entregaremos estímulos por 11.300 millones.

 

• Recuperamos 100 parques y realizamos Intervenciones integrales en 40 parques mejorando su  infraestructura y seguridad y en 60 parques mejorando su alumbrado.

•Se incrementó en 4 veces el número de consultas y atención en la Línea Púrpura.

 

• Dirigimos y coordinamos las labores para apagar los incendios forestales que se presentaron en la época de sequía, además diseñamos un plan de prevención frente a este tema.

 

• Ofrecimos 2.500 oportunidades laborales en la feria ¨Bogotá Trabaja¨.

 

• Alternativas para los vendedores informales. 

•376 vendedores ambulantes están en proceso de formalización para el trabajo digno.

 

• Se han recuperado 70 infraestructuras abandonadas (kioskos) que se les han devuelto a los vendedores.

 

• Creamos el primer centro de protección animal con gran éxito en la primera jornada de adopción: 112 perros y gatos fueron adoptados.

 

MEDIO AMBIENTE   

 

* Estructuramos el gran circuito ambiental para Bogotá.

* Los cerros orientales, el Río Bogotá, el Parque lineal Río Tunjuelo Y EL Parque San Rafael.

* 200 Km. de verde para la ciudad.

* El Acueducto definió la apropiación de 123.000 millones para este proyecto.

* Descontaminación río Bogotá.

* Mientras la CAR avanza con la segunda parte de la Planta de Tratamiento Salitre, nosotros avanzamos en la planta de descontaminación de Canoas, que está siendo estructurada con la CAR y Planeación Nacional.

* Mano dura contra los que contaminan: Cierre temporal de Printer S.A. por contaminar Humedal Jaboque; Cierre de los vertimentos de cuatro firmas reconocidas en el norte de Bogotá.

* Propuesta de transformación de la Reserva Van der Hammen para que se dé una real conectividad ecológica entre los cerros orientales y el Río Bogotá.

 

PARTICIPACIÓN DE LOS CIUDADANOS

 

* Gobierno todo terreno: Los fines de semana recorremos las localidades de la ciudad para escuchar a los ciudadanos y ver de primera mano las necesidades de los barrios.

* Bogotá Abierta: Creamos una plataforma y en pocos días más de 25.000 ciudadanos la han consultado y más de 10.000 han expresado sus aportes e ideas.

* Más bogotanos quieren liderar el destino de sus localidades.

* En 2016 aumentó el número de aspirantes en un 38%

RECUPERANDO LAS INSTITUCIONES

 

* Creación de la Secretaría Jurídica Distrital: Para defender los intereses del Distrito y Enfrentar demandas con pretensiones de entre $3 y $4 billones de pesos.

* Fortalecimiento de la relación con el Concejo de la ciudad.

* Aprobación de 4 acuerdos que se han presentado.

* Escuchamos a los ediles: Por primera vez el gabinete en pleno escuchó durante 3 días los diagnósticos y propuestas de todos los ediles de cada una de las localidades.

* Recuperamos la relación de la Alcaldía con sectores sociales y gubernamentales que habían sido dejados de lado en los últimos años

 

Convenios con entidades y Gobierno Nacional

-       Presidencia de la República

-       Ministerio de Educación

-       Ministerio de Vivienda

-       Ministerio de Transporte

-       Ministerio de Hacienda

-       Planeación Nacional

-       ICBF

-       ProBogotá

- Cajas de compensación

- Gremios

- Policía Nacional

Integración Social: 100 días de servicios integrales y con calidad

·     La Secretaría Distrital de Integración Social inició la Ruta Integral para la Primera Infancia que prioriza atención a 253 mil niños y  niñas con una inversión de 3.5 billones de pesos en los próximos 4 años.

·         Se alcanzó una cobertura de 45.596 niñas y niños en 394 jardines infantiles.

·        Inició la reorganización de las Comisarías de Familia y se atendieron 36.470 solicitudes de servicio, un promedio de 25 por hora.

·        Exhabitantes de calle recuperaron 22.260 metros cuadrados de espacio público en 222 jornadas intervinieron 20 puntos críticos de la ciudad.

·       Se entregaron 277.568 apoyos alimentarios con un inversión de más de 36 mil millones de pesos.

Bogotá, abril 6 de 2016. Con el objetivo de brindar una atención integral a la población más vulnerable, la Secretaría Distrital de Integración Social entregó un positivo balance de gestión en los primeros 100 días de gobierno.

 Para la Secretaria de Integración Social, María Consuelo Araújo Castro, los principales logros se concentraron en garantizar con calidad y calidez los servicios sociales a la población de más bajos recursos. Infancia, juventud, personas mayores, madres gestantes, LGBTI y personas con discapacidad fueron los grupos poblacionales priorizados.

 En el tema de infancia se inició la Ruta integral de Primera Infancia que priorizó la atención  de 253 mil niños y niñas, gracias a la articulación de cinco entidades distritales con el Gobierno Nacional. Con estas medidas, se pasó de contar con 8 atenciones individuales, a tener 28, para mejorar considerablemente la atención de esta población.

 Se alcanzó una cobertura de 49.596 niños y niñas con apoyo nutricional, procesos pedagógicos y acompañamiento a las familias en 394 jardines infantiles. A su vez, se logró la atención a 6.899 mujeres gestantes y sus familias.

 En estos primeros 100 días se reforzaron las acciones para la erradicación del trabajo infantil. Se brindó atención psicosocial, pedagógica y nutricional a 1.973 niños y niñas incluyéndolos en los 13 Centros Amar y  en la estrategia móvil.

Así mismo, 2.380 niños y niñas víctimas del conflicto armado recibieron atención psicológica y psicosocial.

 Otro avance fundamental fue iniciar la reorganización de las 36 Comisarías de Familia de Bogotá para reducir tiempos de atención y mejorar la calidad del servicio.

 En estas Comisarías se dio trámite a 36.470 solicitudes de servicios, un promedio de 25 solicitudes por hora, se expidieron 6.151 órdenes contra la violencia intrafamiliar, 1.044 más que el mismo periodo del año anterior y se diseñó un software que facilita la celeridad en las Comisarías de Familia para  trámites de violencia intrafamiliar y delito sexual.

 Exhabitantes de calle se unieron a las jornadas de recuperación del espacio público y realizaron 222 jornadas de aseo en 20 puntos críticos de la ciudad, lo que permitió la recuperación de 22.260 metros cuadrados de calles, parques y plazoletas. En estos primeros 100 días se incluyó a 7.875 habitantes de la calle en centros de atención integral.

 Se entregaron 277.568 apoyos alimentarios a ciudadanos a través de los comedores comunitarios, canastas complementarias y bonos canjeables por alimentos, con una inversión de más de 36 mil millones de pesos.

En discapacidad, se invirtieron 24 mil millones de pesos para atender a 21.475 personas con discapacidad y sus cuidadores. Con este recurso también se contrató el talento humano que brinda los servicios a esta población y se entregaron  bonos canjeables por alimentos para 13 mil cuidadores cada mes.

 80 mil personas mayores recibieron atención en centros y apoyo económico y se firmó un convenio que garantiza atención integral a 1.600 más  en  centros de protección.

 Para atender a la comunidad LGBTI se invirtieron más de 12 mil millones de pesos en estos 100 días. Se inició además, caracterización de familias diversas por orientación sexual e identidad de género a partir de las 12 mil identificadas. Así mismo, 2.210 personas iniciaron su proceso de formación contra discriminación y reconocimiento de la diversidad sexual.

 En materia de juventud, 3.842 personas accedieron a las 14 Casas para la Juventud en Bogotá con formación alternativa gratuita en temas como tecnologías de la información, producción de sonido, música, danza, teatro, agricultura urbana y grafiti.

Igualmente inició un programa para jóvenes TIC con capacitación en diseño de páginas web, video juegos y ofimática e instalación de centros de producción de audio en las casas de la juventud para producción musical y la producción de emisoras virtuales con una inversión cercana a los 1.000 millones de pesos. También se instaló WiFi ilimitado en 12 casas de la juventud de Bogotá que beneficia a 3.000 jóvenes cada mes.

También se diseñó el Sistema Único de Registro Escolar -SURE-  para disponer de la información actualizada y en línea acerca de los Planes Escolares de Gestión de Riesgo y Cambio Climático para 1.788 jardines infantiles de Bogotá para verificación, seguimiento y control que mejore la seguridad de los niños y las niñas.

En las emergencias naturales presentadas en estos 100 días, se brindó apoyo alimentario a 463 personas con entrega de elementos como ropa, kits de aseo, pañales y calzado. Además, la entidad atendió a 1.441 personas en emergencia social, como desplazados y víctimas del conflicto.

“No aceptaré presiones políticas ni particulares y continuaré defendiendo los derechos de los niños”, afirma Directora del ICBF

(Bogotá. D.C., 6 de abril de 2016). “No me voy a dejar presionar por intereses políticos, a mí me nombró el Presidente de la República para defender los derechos de los niños y eso es lo que estoy haciendo”. Así lo manifestó hoy la directora General del ICBF, Cristina Plazas Michelsen, quien señaló de forma enfática que seguirá luchando contra la corrupción y contra quienes se roban los recursos de los niños.

En este mismo sentido, desde La Guajira, en donde continúa la supervisión de la operación de los servicios de primera infancia, Plazas Michelsen hizo un llamado al Senador Alexander López para priorizar la atención de los niños frente a otros intereses.

“Hago un llamado al Senador, piense en los derechos de los niños, piense en los niños que no están siendo atendidos hoy, en los papás y mamás que tienen que ir a trabajar, pensemos en los niños y no en intereses políticos ni particulares”, señaló.

La Directora del ICBF afirmó que durante este Gobierno se han logrado importantes beneficios en favor de las madres comunitarias como son la formalización de su labor, la asignación de un salario y el subsidio pensional para quienes no han cotizado, y reiteró que continuará trabajando para erradicar la corrupción y garantizar desde el ICBF atención de calidad a los niños y niñas del país.

En este sentido, pidió al Fiscal General (e) conformar un grupo élite de investigaciones para identificar los líderes de las organizaciones criminales que dilapidan los recursos destinados a la atención de los niños. “Hoy quiero darle la seguridad al país que seguiré luchando en contra de la corrupción y en contra de los criminales que se están robando los recursos de los niños, son verdaderas organizaciones criminales y así las tiene que ver la Fiscalía, pido al Fiscal actuar de inmediato e ir contra las cabezas”, manifestó.

EXPODANZA 2016... ¡Celebra y conmemora el 29 de abril, día internacional de la danza!

La Gerencia de Danza del Instituto Distrital de las Artes, Idartes,  entidad adscrita a la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte, con  motivo de la celebración  del  día  internacional de la danza, el próximo 29 de abril, invita a  las academias de danza a vincularse a la primera feria de exposición de
danza de Bogotá, EXPODANZA 2016. Un espacio que permitirá a la  ciudadanía conocer la oferta formativa en danza, a través de una  programación de interés general y de la exhibición comercial organizada  de las academias vinculadas.

EXPODANZA 2016  reconoce en el día internacional de la  danza una oportunidad para acercar a la ciudadanía a la práctica  dancística, además de fortalecer la gestión de las academias de danza de
Bogotá.

¡Si tienes una academia de danza, inscribete y participa de la primera feria de exposición de danza de Bogotá !

Para obtener más información o inscribirte haz clic aquí.

Si tiene buenas ideas para mejorar Bogotá no se quede sin participar

 Los temas de movilidad urbana y calidad de vida son los que más han incentivado la participación de los bogotanos en la plataforma www.bogotaabierta.co donde han hecho aportes de ideas que  pueden servir de ayuda en la elaboración del Plan de Desarrollo de la ciudad.

La plataforma www.bogotaabierta.co es una  estrategia de innovación y participación ciudadana que la Alcaldía Mayor de Bogotá, a través de la Alta Consejería de TICS, dio a conocer a la ciudad en diciembre pasado.

Según Mabel Palacios, gerente del proyecto, en la plataforma se encuentran cerca de 20 retos que planteó la Secretaría de Planeación para que los ciudadanos participen y aporten soluciones para los problemas de la ciudad.

Temas en los que la ciudadanía puede participar

1. ¿Qué ideas propones para que las personas en condición de discapacidad tengan mejor y mayor acceso en la ciudad? 

2. ¿Cuál es tu idea para mejorar tu barrio?

3. ¿Qué ideas propones para que en la ciudad haya igualdad de oportunidades para hombres y mujeres?

4. Reto Bogotá 2016: ¿Cómo mejorarías la experiencia de la movilidad de los niños en Bogotá?

5. ¿Cuál es tu idea para ser más feliz en Bogotá?

6. En el año 2038 Bogotá estará cumpliendo 500 años ¿Cómo te sueñas a Bogotá para ese entonces?

7. ¿Cuál es tu idea para mejorar la calidad de vida en Bogotá?

8. ¿Qué ideas podemos proponer para acercar a la ciudadanía con el gobierno de la ciudad?

9. ¿Cuál crees que puede ser el papel de la cultura en la transformación de la convivencia en la ciudad?

10. ¿Cuál es tu idea para que el espacio público sea más amable e incluyente?

11. ¿Cuál es tu idea para potenciar el desarrollo de niños, niñas, adolescentes y jóvenes?

12. ¿Qué idea se te ocurre para que los servicios de salud sean más dignos y eficientes?

13. ¿Cómo crees que podríamos mejorar la experiencia de movilidad en Bogotá?

14. ¿Cómo podemos hacer de Bogotá una ciudad más segura?

15. ¿Qué ideas propones para la protección y el bienestar de los animales en nuestra ciudad?

16. ¿Cómo podemos hacer de Bogotá una ciudad más segura?

17. ¿Qué formas innovadoras de generación de ingresos se te ocurren?

18. ¿Cuál es tu idea para conectar a los bogotanos y bogotanas con la riqueza ambiental de su ciudad?

19. ¿Cuál es tu idea para hacer de Bogotá una ciudad incluyente y respetuosa de las personas LGBTI.

Hasta el momento el reto de Movilidad ha tenido 2.195 ideas de solución que han sido aportadas por los ciudadanos, entre las cuales se encuentra la de Elkin Javier Rojas  quien propuso que  “se involucre en el Plan de Desarrollo los planes de adecuación de vías y espacio público, con garantías de accesibilidad claves, a fin de que las alcaldías locales destinen recursos exclusivos a la realización de estudios y obras pertinentes para que el espacio público construido que no es accesible se vuelva accesible y  permita la movilidad de personas con discapacidad”.

La calidad de vida, con 802 aportes, también ha sido un tema destacado, allí los ciudadanos proponen recuperar espacios en la ciudad, garantizar el acceso al deporte tanto en niños como en adultos, incentivar la cultura, mejorar la sostenibilidad, y no descartar la entrega de subsidios a personas menos favorecidas.

Otros temas, como la seguridad, no han sido tan populares como se creía, han tenido 490 aportes de solución, entre los cuales se encuentran el refuerzo policial en las calles, la presencia de las autoridades en parques de la ciudad, mejorar el alumbrado en los sitios críticos, incrementar la solidaridad y la pedagogía, entre otros.

Mabel Palacios asegura que 3.698 bogotanos han participado hasta el momento de los retos de la plataforma cuya encuesta estará vigente hasta el próximo 18 de abril, cuando las ideas más votadas serán valoradas por expertos quienes determinarán su viabilidad técnica presupuestal y legal para su implementación en el marco del Plan de Desarrollo.